Acelerei Sprint – Acelerei

SUMA DO SEU NEGÓCIO POR 01 DIA, E APRENDA AS FERRAMENTAS CERTAS PARA CRESCER.

O único programa de educação com foco 100% em prática.

01 DIA DE IMERSÃO PRESENCIAL

50 EMPRESÁRIOS POR TURMA

ACOMPANHAMENTO POR 03 MESES

O empresário brasileiro sofre de um mal silencioso: a solidão da decisão e a prisão do operacional. Se você se identifica com os pontos abaixo, o Acelerei Sprint foi feito para você:

Teoria sem Prática: Já fez diversos cursos e imersões, mas volta para a empresa e não consegue aplicar nada por falta de suporte.
Equipe Dependente: Seus funcionários não têm autonomia e tudo precisa do seu aval para acontecer.
Virei "Bombeiro": Passa o dia apagando incêndios e não tem tempo para pensar no crescimento estratégico.
Decisões no "Feeling": Você toma decisões urgentes sem base em dados por falta de processos claros.

"Combatemos a frustração de acumular teorias sem conseguir implementar mudanças reais."

SUA JORNADA NO PROGRAMA SPRINT

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Diagnóstico

1ª Fase - Autodiagnóstico: você avalia a si mesmo, com sinceridade. 2ª Fase - Diagnóstico teórico: perguntas técnicas que aprofundam sua análise.

OnBoard Individual

Primeira conexão com a equipe Acelerei. Aqui já começa o realinhamento do foco e dos desafios individuais.

Imersão Sprint

Conexão, aprendizado, estratégias e clareza. É aqui que você mergulha com intensidade.

Plano de Ação

Saia do dia de Imersão com um plano claro para aplicar as ações aprendidas no seu negócio.

Acompanhamento em Grupo

3 encontros em grupo para validação de ações, direcionamento, revisão de planos e tira-dúvidas.

OS MENTORES DO PROGRAMA SPRINT:

POR ONDE PASSARAM NOSSOS MENTORES?

ONDE SERÁ SUA EXPERIÊNCIA?

Trade Hotel; Av. Presidente Itamar Franco, 3800 – Cascatinha, Juiz de Fora – MG, 36033-318

O PROGRAMA SPRINT É DE EMPRESÁRIO PARA EMPRESÁRIO

MBA Tradicional

Programa Sprint

Prática imediata e resolução de problemas reais
Intensivo, ágil e focado em velocidade de execução
Metodologia viva, adaptada ao mercado atual
Acompanhamento individual com consultores
Transformação e plano de ação validado

Ciência de Harvard. Prática de Acelerei.

A metodologia das melhores Escolas De Negócios do mundo (Harvard, Stanford), traduzida para a realidade do empreendedor brasileiro.

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER EM CADA MÓDULO:

01. MÓDULO PESSOAS

AULA 1 – DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA E COMPROMETIMENTO DA EQUIPE

Adquira o conhecimento para preparar líderes, multiplicando o comprometimento e o engajamento do time com os objetivos estratégicos da sua empresa.

❯ Liderança de alta performance;

❯ Definição de ICP;

❯ 9Box;

❯ Headcount;

❯ Tipos de Cultura;

❯ Delegação e engajamento;

❯ Feedbacks Constantes e a Cultura do 1:1 (One-on-One)

AULA 2 – AQUISIÇÃO, ENGAJAMENTO E RETENÇÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS

Aprimore o processo de aquisição e engajamento de talentos-chave. Faça contratações assertivas que sejam alinhadas a necessidade e cultura da empresa. Utilize as estratégias de retenção para reduzir o turnover da equipe e alcançar os objetivos do negócio.

❯ Como atrair e reter talentos;

❯ Plano de Desenvolvimento Individual (PDI);

❯ Desenvolvimento de equipes; Priorização de contratações;

❯ Definição clara do Perfil Comportamental ideal e das Competências Técnicas e de Liderança necessárias;

❯ Como estruturar um setor de pessoas;

❯ RH Estratégico (Business Partner) na PME.

02. MÓDULO OPERAÇÃO

AULA 1 – COMO TOMAR OS MELHORES CRÉDITOS

Aprenda a analisar produtos e serviços de crédito, e domine a construção de relacionamento estratégico com bancos para ter acesso às melhores condições.

Análise de produtos, bancos e construção de relacionamento.

AULA 2 – GESTÃO E EXECUÇÃO OTIMIZADA BASEADA EM DADOS

Aplique um modelo de gestão voltado a execução e resultados. Saiba quais são as técnicas de priorização de demandas e use a análise estratégica de dados e métricas para tomada de decisões de alta precisão.

❯ Definição e Metas: Gestão por OKR’s e Scrum.

❯ Organização e Responsabilidade: Matriz RACI.

❯ Priorização e Foco: Matriz de Eisenhower (Urgência x Importância) e Matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência).

❯ Análise Estratégica e Decisão: Análise SWOT, Matriz BCG, Árvore da Decisão e Fluxograma de Decisão.

❯ Visão do Negócio: Pirâmide da Gestão e Como Usar os Dados para Tomar Decisões.

AULA 3 – CONTROLE FINANCEIRO E DECISÃO ESTRATÉGICA

Garanta a lucratividade com o domínio de Precificação, Custos e Fluxo de Caixa. Aprenda a simular cenários para tomar decisões estratégicas de investimento, crédito e negociação com segurança.

❯ Definição e cálculo do Ponto de Equilíbrio (Break Even Point) financeiro, contábil e econômico;

❯ Utilização da Curva ABC de Custos para identificar os itens de maior impacto;

❯ Cálculo e interpretação do Ciclo de Conversão de Caixa (CCC) como métrica de eficiência operacional; ❯ Definição de políticas de preço/prazo de venda e compra com base na projeção de caixa;

❯ Análise Vertical e Horizontal de Receitas e Custos; ❯ “Gap” financeiro.

03. MÓDULO AQUISIÇÃO

AULA 1 – POSICIONAMENTO NAS REDES SOCIAIS E MARCA PESSOAL

Aprenda a construir sua marca pessoal para gerar autoridade e identificação no B2B. Transforme as redes sociais em um canal ativo de prospecção, usando conteúdo estratégico para encurtar o ciclo de vendas.

❯ Definição da Proposta de Valor Pessoal e alinhamento do Tom de Voz (linguagem) com o público de empresários.

❯ Conteúdo de Autoridade: A arquitetura do conteúdo que demonstra domínio (Educar, Inspirar e Conectar) e o equilíbrio entre a Vida Pessoal (Bastidores) e o Foco no Negócio.

❯ Mapeamento de Canais: Identificação das redes sociais onde o público B2B realmente consome conteúdo

❯ Como usar o Conteúdo de Topo, Meio e Fundo de Funil para levar o seguidor da identificação à contratação.Técnicas para transformar a interação em leads qualificados, utilizando Stories, caixas de perguntas e o Direct (DM) como ferramenta comercial.

❯ A Marca como Ativo: Como garantir que a força da Marca Pessoal reforce a Marca da Empresa (e vice-versa), e não gere dependência exclusiva da imagem do empresário.

AULA 2 – CONVERSÃO DE DEMANDA

Alinhe Marketing e Vendas (Smarketing), estratégias de prospecção e otimize o custo de aquisição. Use a Inteligência de Dados para analisar métricas e garantir a expansão de demanda previsível.

❯ Construção de funil de vendas;

❯ Alinhamento entre marketing e vendas;

❯ Inbound X Outbound;

❯ Inteligência de dados;

❯ Indicadores e Métricas;

❯ Expansão de Demanda;

❯ ForeCast;

❯ OTE.

AULA 3 – MARKETING ESTRATÉGICO

Desenvolvimento do Marketing Estratégico da empresa, definindo Proposta de Valor e Posicionamento de Marca. Otimize as Estratégias de Canal alinhadas ao Público-alvo e a gestão da experiência tangível do cliente.

❯ Marketing Estratégico;

❯ Estratégias de Canal;

❯ Proposta de valor e Posicionamento de Marca;

❯ Gestão de Relacionamento;

❯ Embalagem de produto;

❯ ABM marketing;

❯ Tipos de canal X Público-alvo.

Você não precisa de teorias que só funcionam no Vale do Silício. Você precisa de ferramentas que funcionem na sua cidade, com a sua equipe, com os impostos do Brasil.

A Imersão Acelerei foi desenhada baseando-se nos pilares de gestão e estratégia ensinados em Harvard:

Análise de Cenário Real: Nada de suposições.
Tomada de Decisão Baseada em Dados: Fim do “achismo”.
Liderança Situacional: Gestão de pessoas na prática.

Pegamos a base acadêmica mais sólida do mundo e a transformamos em um roteiro de execução para quem busca resultados mensuráveis, não apenas um diploma na parede.

O QUE EMPRESÁRIOS COMO VOCÊ PENSAM DO SPRINT:

AS VAGAS SÃO LIMITADAS E A SELEÇÃO É FEITA COM BASE NO PERFIL.

Preencha seus dados e nossa equipe vai conversar com você para entender se faz sentido entrar na próxima turma.